工作范围
工作计划

成立标准委员会未来五年将分三步走:

第一步 数据采集和整理

通过对卫生健康企业和行业人才的调研、整合、测评、培训,争取在五年类建设“一网、一库、一中心、一平台、N应用、M场景”的总体目标。“一网”即建成了一个高层次卫生健康人才大数据采集网;“一库”即一个高层次卫生健康卫生人才信息库;“一中心”一个高层次卫生健康人才大数据中心;“一平台”一个高层次卫生健康人才教育平台、“N应用”即N个高层次卫生健康卫生人才管理应用;“M场景”即M个卫生高层次卫生健康人才大数据应用场景。

第二步 实现互联网+卫生健康人才培养管理

依托高层次卫生健康人才大数据库,建立了高层次卫生健康人才诚信公开门户网站,在线受理人才工作相关业务申报,开展大数据挖掘与分析并进行可视化开发,宏观分析地区人才年龄、学历和行业分布,完成人才精准画像、人才供需预测和人才流失预警,全面促进高层次卫生人才引、育、用、管、服全链条工作的精准实施。其次在相关主管部门掌握的基础数据之上,整合公安部,教育部、人社部、卫健委、相关行业协会等部门的数据资源,全面接入创新(国际)领军卫生人才、高级专业技术卫生人才、优秀卫生医药企业家、优秀高职业技能卫生人才、优秀农村实用卫生人才、优秀教育卫生人才、优秀医药卫生人才、优秀文化卫生人才、优秀社会卫生工作专业人才等十类人才资源的信息采集、动态管理、搜索查询、统计分析和大数据应用。

第三步 实现日常运营与管理

针对数据平台卫生健康人才流动等现实情况,对所管理的卫生健康人才群体数据进行实时收集、审核、更新和维护,确保卫生健康人才大数据库平台公布的实效信息能够正确反映地区卫生健康人才发展情况,并高效地参与到卫生健康人才的培养、推荐、选拔和资助等相关工作。通过互联网手段实现“网络民意人才测评”,接入公众对卫生健康人才的评价,进一步提升人才评价水平,有效促进卫生健康技术服务改进,推动医患关系向着良性、健康可持续方向发展。进一步调动社会资源和专业人才资源,建利益共同体、事业共同体、命运共同体,共同打造共生、互生、再生的人才评价服务生态型平台。

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